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仓库是企业资产管理的重要部门，它关系着企业是否能正常运转，而如何处理呆滞物料更是仓储管理中的一项痛点与难点。库存过少易导致物料不齐套、订单延期、客户满意度下降等问题，盲目采购、过度生产、仓库管理混乱，导致库存积压，会占用企业大量资金成本，并且已经积压的物料长久放置仓库，会导致腐朽、变质、劣化等情况，严重降低企业收益。

1.什么是呆滞物料

呆滞就是不流动，至于时间长久，标准不同，说法各异；总之物料存量过多、耗用量很少，周转率很低的物料就是呆滞物料。

2.呆滞物料产生的原因

外部原因：客户更改或取消生产订单，供应商供货质量差、客户退货等

内部原因：过度采购、错误采购、工程变更、材料剩余等

3.如何有|效避免和减少呆滞物料的产生

想减少呆滞物料的产生，则需要做好仓库管理工作。经营管家ERP中的仓库管理系统对库存物料进行定期盘查，同步库存表，部门人员实时查看库存明细，管理人员可以对库存物料进行全|面的管理及调整，避免库存积压的情况发生，与此同时仓库管理系统还为企业提供库存物品数量、成本及资金占比情况，企业可随时了解和控制库存状况。

仓库管理模块可以帮助企业：

1、支持物料多类别、多仓库管理

企业生产物料繁多，由此产生的物料类别也在不断地增加中，仓库也在企业经营中不断地分割组合，支持物料多类别、多仓库管理，管理层人员对于物料及仓库信息了然于心，减少人员盘查物料库存繁琐、重复步骤，提高企业人员工作效率。

2、手机扫码出入库，实时查看物料库存、出入库明细

手机扫码、批量出入库，智能高|效，方便快捷，避免了数据错误或遗漏现象的发生；物料库存、出入库明细数据实时收集查看，源头追溯，为财务期末核算提供数据支撑。

3、 定期实时做库存盘查，同步库存表

库存盘查筛选出质变物料，防止不良品混入生产车间制造线路中，能有|效提升产品质量及客户满意度，减少企业返工成本；库存表系统同步更新，提升数据准确率，帮助企业人员科学管理库存

杜绝仓库呆滞物料，是企业生产必|须面临的课题。解决呆滞物料，需要做到提前预防和发现呆滞，企业应落实精益生产，提高企业信息化建设水平，做好仓储管理业务。