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对于一个企业来说，生产是大的动力，生产也需要优化管理。良好的生产管理将为企业带来巨大的发展空间和利润价值。因此，借助生产管理软件，优化生产管理，提高生产管理能力已成为制造企业必须面对的问题。那么生产管理软件对企业有什么重要性？

生产管理软件又称企业资源管理（ERP系统），以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一规划和控制，实现企业生产资源的有效整合，包括生产、物资、人力资源、业务、财务和运营六个功能模块，解决所有制造企业的管理瓶颈，包括为企业提供简化的流程，降低成本。

生产管理软件开发的重要性：

1、工厂生产过程中生产资源集成管理

我们经常会遇到生产原材料浪费和仓库材料过度囤积的现象。这些问题在生产管理系统中很容易解决，在该系统中，可以建立一个标准化、统一、完整的生产数据库，所有区域、系统和环节的数据可以互联，从而实时控制生产动态，快速提高合作效率，有效预防生产问题和故障，可以协调多个生产模式、多条生产线，多部门、多人员，整合生产中涉及的机械设备、工作中心、工艺技术和制造流程，避免因资源闲置和浪费造成企业财务困境。

2、自动生产调度

在生产中，经常存在物料清单不清楚，紧急订单或订单频繁插入。为了避免这些情况，在生产管理系统中，可以自动匹配和计算生产计划和物料清单，并生成物料预测以安排采购。通过生产订单核算，可以自动进行时间计算和产能平衡，快速处理插入和紧急订单，根据调度规则自动安排生产订单的开始时间、车间、生产线和结束时间。自动调度取代了手动调度，效率更高，错误和遗漏更少，从而避免了车间管理的混乱。

3、生产过程控制

工厂生产的各个环节经常出现不同的管理问题，导致未能在规定的时间内按时完成生产，延迟了交货日期，影响企业声誉。这些管理问题一直困扰着工厂的生产管理，但如果使用生产管理系统，这些问题将很容易得到解决，例如生产管理系统可以帮助工厂生产实现从BOM、流程、预测、计划、订单、车间、外包到质检的全过程集成管理，计件、成本核算、信息高度共享、流程自动连接、流程易于控制，提供简单流程、中间流程、完整流程，充分满足生产流程的需求，定制审批流程，精细控制生产流程的每个环节，持续优化生产线性能，提前规避风险，解决工厂生产过程中产生的各种问题。

4、生产质量控制

在实际生产过程中，一旦生产过程无法严格控制和管理，质量检验过程中可能出现不合格品。为了合理管理这些产品，可以通过生产管理系统对产品进行分类，提供生产质量检验和外包质量检验，并可以定制质量检验字段、编号、类型和等级，以支持质量检验文件的跟进、合格品入库和不合格品维修，降低废品率，为企业节约成本。为每件产品建立唯|一标识，支持抽检和全检，支持每道工序和产品质量检验，严格控制产品质量，降低退货和索赔风险，并帮助企业或者工厂跟踪产品问题的根源并及时改进。