数字化车间管理——生产效率提升新模式

发布时间:2023-4-24作者:浏览次数:243次

生产车间是企业经营计划实施的主体,数字化车间建设是制造企业实施智能制造的主战场,是制造企业走向智能制造的起点。在信息化高度发展的当下,工厂生产也面临着一多三高的现状,即定制需求多、交期要求高、成本要求高、质量要求高。面对这些现状,数字化生产车间如何进行高效管理,是市场竞争中企业如何脱颖而出的重要因素。

所拥有订单多品种小批量精度高,交付日期难以确定

生产过程中配套物料不齐全等突发问题频发

临时的插单生产和加班生产多,生产排产不规范

生产状况数据信息停留在纸质单据,人员协作效率低

在车间的生产过程中,您是否遇到了以上这些难题?

MES系统专注为生产制造型企业解决生产管理难点,通过工厂各个环节实时收集数据信息,帮助生产制造业打造自动化、透明化、智能化车间,即时掌控生产进度,实现降本增效提质,助力企业实现精益制造、落地柔性生产。

MES系统的生产管理模块可以帮助企业:

1智能看板实时把控生产进度

支持生成车间智能看板,生产数据信息实时采集,快速实现透明车间,提高车间运营效率;企业管理人员实时把控生产进度,提升车间管控能力,及时调整生产和排产计划,助力企业管理者决策;

2生产过程批量管理,生产过程全追溯

生产领料、补料、退料,自动匹配物料与配料,进行批量管理;生产计划执行度高、排程灵活,落地柔性生产;生产工单全过程跟踪,减少不良品的混入,快速追溯质量源头。

3移动设备扫码实现生产情况汇报,高效协作

实现APP扫码生产情况汇报,无需添加任何硬件设备与人员培训,节省成本与人力,部门员工通过扫码数据采集情况立刻呈现,消除信息孤岛,促进各部门高效协作。

企业使用软件的本质是帮助企业降低成本和提高收益,随着国内外市场不断走向多元化,制造型企业的利润被进一步压缩。MES系统改善企业的内部管理,解决生产制造过程中的难题,进一步提升企业竞争力。