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现代化的企业，必|须配备现代化的设备。要使先进的技术装备充分发挥效能，就必|须提高设备管理人员的管理理念，管理思想和管理水平，实施现代化设备管理的体制和方法。设备点检，完全改变了以前设备检查的业务结构，改变了设备传统性检查的业务层次和业务流程，创造了基础管理的新形式。

设备点检管理系统

基础数据管理：建立企业设备树，对设备信号类型、特征参数，观察量、设备等级、特征频率组、轴承库等基础信息进行设置划分。

点检管理：定点定人定周期，定方法，定量，定点检流程，定点检要求，组态计划任务，下载回收，周期点检，使设备全|面受控。运行，点检，检修各部门共同参与。

数据分析管理：具有二十余种分析功能，对设备巡检数据进行趋势、波形、频谱等分析，设置异常报警提醒功能，预知预判设备故障类型，为设备检修提供决策数据。

数据查询管理：提供各种形式数据报表查询，便于不同层级的设备管理人员调阅分享设备数据信息。

运维管理：建立设备问题跟踪流程，对设备保养、设备检修、设备润滑、备品备件等可以实现流程化规范管理。

文档管理：提供文件分类，自定义目录结构，将设备，生产相关，诊断分析相关技术资料，管理制度，教育培训、图片等信息整合，方便管理和资源共享。

后台管理：对部门、菜单、用户、角色、权限等管理模块进行设置。