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随着国家行动纲领：中国制造2025（智能制造）的发布，MES系统在制造业的工厂中所占比重越来越大。那么什么是MES呢？MES项目在实施过程中我们应该注意什么呢？

MES系统（manufacturing execution system）是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中|心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全|面、可行的制造协同管理平台。

MES项目的实施过程包括立项、需求分析、设计、策划、系统实现、集成测试、模拟上线、内验收、现场部署、试运行支持、终验收、售后支持等阶段。以下我们分几个阶段来重|点描述：

1、需求分析：这个阶段了解、熟悉客户业务流程与业务需要，需要熟悉、并掌握客户业务流程、组织结构和一定的客户业务知识。

2、设计：这个阶段要根据客户的流程、需求设计出MES系统的架构、功能、流程，并和客户达成一致

3、模拟上线：模拟用户的活动场景和操作概念，对软件进行测试，需要注意的是MES系统的数据采集为了配合产线的生产，往往伴随着高并发，对系统的压力测试需要考虑到。

4、试运行支持：将系统部署到客户现场后，对系统进行试运行测试，需要全|面的测试系统功能，迅速、稳定的发现和处理现场功能问题。

5、售后支持：在终验收后，伴随着客户全|面系统的使用我们的软件或工艺流程的完善变更，系统可能需要与用户的使用习惯进行一定的调配。该阶段需要注意MES软件版本的更新迭代一定不能影响现场制造生产，所以发版前的测试以及出现问题时系统的快速恢复能力必不可少。