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MES就可以在统一发展平台上集成诸如生产调度，产品跟踪，质量成本控制，设备故障解析，网络财务报表等管理主要功能，应用统一的数据库和借助计算机网络联接能够与此同时为生产经营部门，质检部门，工艺部门，物流公司部门等提供车间管理会计信息共享服务。MES系统能够借助对生产物料，产能信息，MES系统工艺管理人员进行教育信息化的监管，能够自己制定出适用我国企业自身实际生活需求的生产活动计划，特别的客观，合理而且精|准，为企业提高整个中国生产把控了进展及其重要方向。

MES帮助制造企业从手工管理向信息管理转变，信息管理特别智能化、可控性强，能够合理配置和利用生产过程中的人机、材料等资源。 以科学、合理、高|效的信息自动化管理取代人工经验管理是生产管理的重大变革。

1. 确保生产过程顺利进行

制定生产计划和生产作业计划，你再细心，也无法预测实际生产过程中的变化。在实际生产过程中，情况是复杂的，不断变化的，局部的，整体的，内部的，外部的，工艺的，设备的，主观的，客观的。这些问题会导致生产陷入被动，更严重的会导致生产过程的终止。计划难以实现，所以生产调度就是要立即了解和掌握这些问题，组织相关人员解决这些问题，保证安|全生产，保证生产的安|全运行，实现生产计划和生产运行。

2，协调发展关系，贯彻企业领导指示

为了保证生产过程正常运行，企业正在将生产范围扩展到深|度、联合加工、领导管理等多个层次，协调能力是生产调度功能进一步发挥MES功能的体现。

3、生产动态及相关数据的收集

生产计划不仅要组织生产计划的实现，还要组织生产过程。有很多动态的工艺、设备、环保、安|全、质量、供应、销售、服务等。，而大量的原始数据需要即时准确的记录下来，这是一项至关重要的基础工作。借助于即时准确地记录这些数据和信息，可以为各级领导和部门即时了解生产和指导生产提供真实可靠的证据，并可以保存为有用信息。

MES软件可以实现了企业发展生产管理过程的可视化，生产经营产品服务质量的可追溯，借助对车间现场调查数据的时实采集及其对工业条码信息网络技术的运用，企业文化能够时实观察到现场的生产生活状况并进行有|效控制，对产品的质量也进行市场监管，真真|正正实现事中控制，这样就提高了中国企业的生产使用效率问题及其相关产品品质，减少了成本，提高了客户的满意度。